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KOSTENLOSER DOWNLOAD: Interne Studie „KI im Mittelstand 2025: Zwischen Experiment und Strategie“

KI im Mittelstand 2025: Zwischen Experiment und Strategie Wir haben in den letzten Wochen eine 33-seitige Praxisanalyse zur KI-Readiness deutscher Unternehmen erstellt. Der Titel bringt aus meiner Sicht ziemlich gut auf den Punkt, wo viele mittelständische Unternehmen aktuell stehen: KI ist angekommen. Aber häufig noch nicht als Strategie. In vielen Gesprächen zeigt sich: Es gibt erste Tool-Tests Es gibt Pilotprojekte ... Read More

Was gute KI-Beratung im Mittelstand leisten sollte

Gute KI-Beratung verkauft nicht zuerst ein Tool, sie soll zunächst einmal Orientierung schaffen. Gerade im Mittelstand ist das aus meiner Sicht entscheidend, denn viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit KI, stehen aber vor ähnlichen Fragen: ⚠️ Wo fangen wir an? ⚠️ Welche Use Cases bringen wirklich Nutzen? ⚠️ Welche Daten und Prozesse sind überhaupt geeignet? ⚠️ Welche Tools passen zu ... Read More

KI starten, aber wie? Kostenloser Quick-Check

KI starten? Erst wissen, wo man steht. Viele Unternehmen im Mittelstand beschäftigen sich aktuell mit KI. ➡️ Das Interesse ist groß ➡️ Die Erwartungen sind hoch ➡️ Die Unsicherheit oft genauso ⁉️ Soll man mit ChatGPT starten? ⁉️ Mit Microsoft Copilot? ⁉️ Mit Automatisierung? ⁉️ Mit einem internen Wissenssystem? ⁉️ Oder doch zuerst mit Daten, Prozessen und Organisation? Aus meiner ... Read More

USE-CASE: KI in Kundenservice und Vertrieb

Ihre Agentur für Unternehmensberatung, Projektmanagement, Interim Management und M&A in den Branchen Handel, Distribution in Bonn und Köln
Kundenservice und Vertrieb stehen im Mittelstand oft vor demselben Problem: Es fehlt nicht an Kompetenz, es fehlt an Zeit. ➡️ Kunden erwarten schnelle Antworten ➡️ Vertriebsteams sollen gut vorbereitet sein ➡️ Angebote müssen zeitnah erstellt werden ➡️ Follow-ups sollen professionell und individuell klingen ➡️ Serviceanfragen müssen sauber beantwortet und dokumentiert werden Gleichzeitig liegen die dafür notwendigen Informationen häufig verteilt: ⚠️in ... Read More

Tour ins Ahrtal für neues M&A-Projekt

Ein neues M&A-Projekt führte mich am vergangenen Wochenende ins Ahrtal. Hierbei geht es um ein Start-Up, das beim Start auch schon den möglichen Exit in ein paar Jahren plant – und für das aktuell noch Investoren gesucht werden. Eine spannende Sache also, bei der ich aktiv unterstützen darf. 🚀 Mein Besuch führte mich zu unterschiedlichen Stationen im schönen Ahrtal, das … Read More

Wie errechnet man den Kaufpreis beim Unternehmensverkauf?

Wie errechnet man den Kaufpreis beim Unternehmensverkauf? Der mitunter wichtigste Punkt für den Verkäufer ist der Kaufpreis. Dieser hängt von vielen Punkten und Faktoren ab, beispielsweise Angebot und Nachfrage Marktumfeld Produkt- und Leistungsangebot Verzinsungs-Niveau Abhängigkeiten Historie und Planzahlen und vielen mehr. Die Ermittlung eines Kaufpreises muss plausibel argumentierbar sein und gut ermittelt sein. Am Ende des Prozesses steht dann die … Read More

Anekdoten: Was haben Sport und Fitness mit Unternehmen zu tun?

Anekdoten: Was haben Sport und Fitness mit Unternehmen zu tun? Anekdoten: Was hat Sport und Fitness mit Unternehmensentwicklung zu tun? Erst einmal nichts oder nur wenig würde man spontan antworten – aber das ist so nicht richtig: Denn es gibt tatsächlich drei Aspekte, über die man hier sprechen kann, sollte oder sogar muss: 1. Die persönlichen Auswirkungen für die Person … Read More

Ankedoten: Mein erster Unternehmensverkauf im Jahr 1997

Ankedoten: Mein erster Unternehmensverkauf im Jahr 1997 Ich möchte gerne hin und wieder ein paar Anekdoten aus meinem berufliche Leben erzählen. In diesem Video geht es um eine Erfahrung aus dem Jahr 1997, als wir unser Distributionsunternehmen, dass wir 1989 gegründet hatten bei einem Jahresumsatz von (aus der Erinnerung) rund 100 Mio EURO verkauft haben. Es war meine allererste Transaktion … Read More

Wie Sie Ihr Unternehmen in nur sechs Schritten verkaufen

Wie Sie Ihr Unternehmen in nur sechs Schritten verkaufen In diesem Video erläutere ich Ihnen die sechs Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung eines Unternehmensverkaufs. Dies sind Tipps und Informationen aus der Praxis aus zahlreichen Transaktionen, in der ich vielfach als Erwerber oder Veräußerer, aber auch als Berater beteiligt war. Die Erfahrung reicht hier von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis zu … Read More